提案日期

2023/1/29

提案分类

■  成本管理       □ 创新创效      ■  流程优化      

□  安全/环境      □ 业务拓展      □  能力/士气      

□ 其他

提案人

柯友亮

公司/部门

武汉新宁/仓储部KD仓

改善提案前

联想ODM天珑科技在给联想送料时，所有物料是已经打包好的，且送货数据会通过邮件发送给仓库，理货员根据邮件上料号对应的总数量做保税号，然后将所有到料全部拆包后，使用PDA扫描每一箱的料号，数量,COO,MID,箱号收货。

原因分析

1.南昌到料托书多，收货时间长。

2.需要将打包好的膜与带子全部拆掉，再进行收货。

3.收货完成后又需要缠膜上架，对于耗材的使用存在浪费。

4.保税号数量容易做差，收完货后才能检查出问题，重新调整比较耗时。

实施本案资源需求预估

需与IT沟通核对，将送货方邮件上的明细信息，通过模板导入到成品系统中

改善方法及预期效果

改善方法：

与IT核对，根据送货方邮件上的明细信息，将明细上收货需要用到的料号，数量,COO,MID,箱号信息通过模板直接导入到成品系统中，减少PDA扫描环节。                                                                                             

预期效果：

①避免了每箱都需要扫描的环节，节省了大量的收货与拆外包装时间。②可以直接使用南昌到料的外标签进行定位，节省了物料上架所需的缠绕膜。③ 出货时，除计划需要精准转储的物料物料外（约占四分之一），所有物料直接可用外箱标签进行复核出库，且因未拆托，所以无需进行打包，节省了南昌物料出货的打包的时间。

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