提案名称
拣货单大小料分开
提案日期
2021/1/12
提案分类
■ 成本管理 □ 创新创效 □ 流程优化
□ 安全/环境 □ 业务拓展 □ 能力/士气
□ 其他
提案人
唐仁和
公司/部门
武汉新宁/MOTO仓
改善提案前
前期大件物料和小料很多都在一张单上、备料时效长、后期RMS上线后大小料一张单影响备料时效及PDA使用效率。
原因分析
系统按照联想给的字段、料号自动生成到到一个及几个单。
实施本案资源需求预估
IT在wms端增加特殊字段功能,员工需要统计物料的大件、小料。
改善方法及预期效果
1、与IT沟通后,在wms系统内增加特殊字段维护、将联想给的字段后添加仓库内部识别的字母,小料生成在一张交接单号上。
2、有效的利用栈板的使用;PDA的专人使用、减少设备投入;减少相关单证纸张数量。