提案日期

2021/4/6

提案分类

■ 成本管理        □  创新创效     □ 流程优化      

□ 安全/环境       □ 业务拓展      □ 能力/士气      

□ 其他

提案人

谢洁

公司/部门

昆山物流/发货组

改善提案前

目前，各仓基本都是单独调车、配货、送货。出库时需要等货拉长了出库时效；针对急料和货到送等需求，不能很好调车配送，车辆装载率较低。为了提升装载率，各仓发货岗位经常电话、微信沟通待出货情况，来提升配载率，但是效率不高，操作难得较大，易出现差错。同时区内仁宝产线别和厂别较多，且会按品名等区分送货地址，目前发货岗位都是按库别送货的，没有具体到送货地址，易造成送错地方。

原因分析

1.目前昆山物流的货物存放仓库较多，各个仓库都在单独的派车发货。导致公司运输成本上涨。

2.区内的仁宝产线别和厂别较多（将近50个库别，且送货地址不明确，仁宝电子库别有的需要送仁宝外仓沪莱仓），易造成送错地址送错，须处理异常，并导致客户投诉。

实施本案资源需求预估

IT开发WMS ，目前已开发完成。

改善方法及预期效果

1.把各个仓库的装货地址和送货厂别统一归类和汇总在一个看板上面使得所有数据清晰明了的显示在看板上，方便整体的安排配车装货。不像以前的模式各个仓库单独配车送货。因按照看板上面来把各个仓库货物统一完整后一个地方来叫车配送。各仓有待出库货物，达到一个量就可以安排配车出库，提升了出库时效。

2.区内仁宝的厂别和产线别导入WMS看板系统中让系统来抓取正确的送货地址，直接体现在载货清单上，便于发货和送货司机操作提升了送货准确性。