2024年4月25日，新宁物流总部开展了《企业文化与战略》培训，本次培训由股份公司总经理刘瑞军主讲，培训内容主要围绕企业文化、公司战略、人才理念三方面展开，本次培训旨在加强公司企业文化建设，通过建设一流企业文化，推动公司持续健康发展。总部及各分子公司线上、线下共有300余人参加了本次培训。

本次培训，刘瑞军总经理结合自身工作经历和对企业文化建设的理解，阐述了优秀企业文化对公司发展的重要意义，并介绍了公司新发展阶段使命、愿景和价值观的产生背景、基础内涵。公司发展战略方面，强调要围绕“3C电子、新能源汽车原料及备件、快消品”三个行业，发挥自身技术和仓配一体能力优势，不断加大业务拓展力度，按照“三个转变”“五大平台”的思路推动公司转型升级。期间，还介绍了集团优秀企业文化体系相关内容。

此外，刘总就企业文化建设、核心文化理念宣贯落地提出了几点要求。

一是高度重视企业文化建设。引用余秋雨老师对文化的定义，文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体，它通过积累和引导创建集体人格。公司的企业文化建设工作怎么搞，要多学习集团优秀企业好的做法，创新性开展工作。

二是做好文化理念宣传工作。宣传工作要注重及时性，要做好公司积淀的好的优秀文化的挖掘和传承，同时注入国资优秀文化基因，逐步形成新时期新宁物流新的文化体系。勉励广大干部职工要关心文化建设，充分利用好在岗8小时时间价值，不管是工作还是学习，做更多有意义的事情，要主动适应环境，跟上公司发展的步伐，跟上时代发展的步伐。

三是明确提出鼓励什么倡导什么。公司鼓励和倡导积极作为、主动工作、精益求精、团结协作的作风，敢担当善作为是总部人员要努力的方向，要不断提高自身能力水平，为打粮食的子公司多赋能。各级人员要参照集团企业好的做法，顺势而为，迎头赶上，否则就可能被淘汰。

通过本次培训授课，让大家在思想上“补钙”，在能力上“充电”，在行动上“自觉”，让企业文化学习走心走深，对新宁物流提升企业管理建设、助推各项工作高质量发展有着切实的意义。

来源|新宁物流行政管理中心

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