2023年5月30日，新宁物流总部开展了《物流数字化转型规划与技术》培训，本次培训由内部培训师——李化彬经理主讲，培训内容主要围绕数字化概念、智能工厂、智慧物流三个方面展开，总部及各子公司130余人通过线上、线下形式参加了培训。

通过培训，大家对于数字化的理解有了简单了解，所谓数字化就是把物理系统在计算机系统中仿真虚拟出来，在计算机系统里体现物理世界，利用数字技术驱动组织商业模式创新，驱动商业生态系统重构，驱动企业服务大变革。

智能工厂方面，李经理简单地为大家讲解了三种发展模式：从生产过程自动化到智能工厂、从智能制造生产单元到智能工厂、从个性化定制到智能工厂。智能工厂能够实现符合企业未来发展战略、实现数字化工厂信息与实物的协同联动、提高自动化生产水平，对于未来发展影响较大。

本次培训的最后一部分内容就是智慧物流，主要讲解了自动化的概念，如果一个企业能够推动自动化，在一定程度上就能简化作业，提升生产效率，逐渐实现转型升级。

公司刘瑞军总裁十分重视员工培训和发展，并参加了本次培训。培训结束后刘总裁对培训组织工作和李化彬经理的分享、讲解给予了充分肯定，并对新宁物流的广大干部员工寄予了殷切厚望，刘总表示，大家要心怀凌云志，树立“不做领袖、就做专家”的高远理想，要珍惜宝贵青春，践行“不在工作、就在学习”的职业理念，要敢于挑战自我，勇敢走上讲台进行知识分享，实现个人成长和企业发展的双向促进。

最后，刘总也对后续的培训工作提出了更高要求，刘总强调：第一，在培训内容上，每次培训都不要贪多求全，一次不要讲授过多内容，要集中一、两个点讲细、讲深、讲透，让培训对象真正吸收、消化、掌握；第二，在培训形式上，要尽量趣味化、多样化，可以设置一些互动、分组交流、案例讨论等环节，让培训变成一种轻松愉悦又营养有效的企业活动。

通过本次培训，大家对数字化转型、智能工厂、智慧物流有了新的认识。通过刘总裁的讲话，大家对个人职业发展有了更深刻的理解，在改善培训内容及分享形式方面有了更好的方向。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，企业培训是个循序渐进、持续改善的过程，相信通过新宁物流广大干部员工上下一心的努力，公司培训会逐步成为员工展示个人风采、汲取成长养分、助力企业发展的有效机制。

来源 | 新宁物流人力资源中心

排版 | 新宁物流行政管理中心