第一和第二季度武汉城市公司涌现出了许多的优秀员工，他们在自己的岗位上兢兢业业，用积极热情的心态投入于每一天的工作中，他们锐意进取，不断创新，遇到困难也始终迈着坚定的步伐不断前进，保持个人与公司的双向进步。

这样的人值得我们致敬、称颂，这样的精神更值得我们学习、赞扬，本期报道就让我们通过采访了解他们的事迹和处事之法：

在组建IT团队前一直一个人担负着整个公司的软件开发、数字化看板的重要任务。面对时间紧、任务急的难题，他兢兢业业、不畏困难、负重前行，带领团队一步一个脚印，刻苦的钻研技术，在不断的探索中寻求突破和改进，为公司的数字化进程，智能化的推动作出了突出贡献。

Q1：参与“数字化研发”，你觉得自己最大的感受和收获是什么？

随着社会信息化的飞速发展，信息技术以前所未有的速度进入各行各业，要想更好的发展就需要进行数字化转型。

通过这次数字化研发，我更加切实感受了数字化带给我们的便捷，通过数字化看板能快速的反映仓库货物的运转情况，也可以根据看板的异常提醒快速的定位异常，方便管理人员能及时的处理问题。在这个过程中，我也不再像以前那样只看到一个项目的一部分，更多是着眼于整个项目，做事情考虑的更加全面和细致。

Q2：你觉得所属的岗位需要具备什么样的能力？

就我目前所在的岗位我觉得第一需要良好的沟通能力，因为我需要和现场的一线人员沟通需求，同时也需要和管理人员沟通了解他们的想法，沟通是否能够实现。第二需要良好的逻辑能力，能够就已经沟通的需求和想法整理出流程图以便后续开发。第三需要软件开发的相应技能，可以方便和现场沟通第一时间知道是否能实现，以及后续软件功能的实现。最后就是具备责任心，能力越大责任就越大，保持充沛的精力和信心投入到每一天的工作当中。

Q3：团队中你担任了一个什么样的角色，或者个人的定位是？

我目前在团队中担任对外需求沟通和对内任务发布的角色，因为我们的团队是刚成立的，成员都是新招进来的，所以对公司业务流程不了解，所以在项目中需要我收集需求之后在将业务流程需求整理然后给团队成员发布任务，方便他们开发。在他们遇到问题时我也可以提供帮助，帮他们理清思路，保持团队内部向着统一的目标前进。

Q4：你觉得如何开展接下来的工作？

首先还是需要清晰明确团队接下来的工作，然后根据接下来的任务重心提前让团队成员学习这方面的技能以备后续工作的开展。当然还是需要团结团队成员，一个稳定的团队是更高效工作的前提。就我个人方面还是需要继续提升自己，个人在很多方面还是有很多不足，不管是工作方面还是技能方面，需要继续向自己的主管和经理学习。和部门之前还是需要多和自己的主管和经理沟通，遇到困难多和主管沟通寻求帮助尽量提高自己包括团队的工作效率。

在公司新项目运作需要支援时，主动申请支援，协助现场管理岗人员对流程进行梳理，得到客户认同。服从整体安排，后期调岗到贴片仓后虚心学习新的业务技能，同时带领团队完成了各项任务和指标，为人踏实稳重，对工作上心，对团队负责。

Q1：你觉得目前工作中遇到的最大挑战是什么？

在近一年的工作中，我主动申请调到了长存项目，在这个过程中，我也遇到了不少的挑战。在生活方面，新的环境会导致投入更多的精力，对于家庭照顾会很少。在工作方面，首先要迅速的适应新的业务和人际交流圈，还要处理很多异常的情况，虽然过程中难免遇到各种的难题，但是在相互的磨合和探索中，我有了自己处理问题的方式和经验，在大家的支持下我对以后的工作也是充满信心和干劲。

Q2：在工作中遇到了问题你会如何解决？

大的方向就是先自己琢磨，搞不定再虚心请教，最后切记不要忘了归纳总结。 在请教之前，一定要先沉下心细细琢磨，一定要搞明白问题是什么？很多时候觉得自己不能够解决，更多的是因为自己根本没有思考清楚，这个问题究竟是什么？不能只抛问题，一定需要带着自己的看法去请教。为什么讲切记不要忘了归纳总结，只有归纳总结了才能够让自己理清逻辑关系，在有变动的时候可以灵活面对解决。 也可以避免同一类型问题的重复的请教，减少占用同事的时间。

Q3：围绕员工和团队管理你有什么样的心得和体会？

首先就拿刚才聊到的第二点问题，一定不要害怕问题，碰到问题是正常的，调整好心态，面对问题要学会分析，提出解决方案，严格执行和学会归纳；再者制定的标准一定不能只是自己知道，一定需要team 全部都清晰；在工作安排上需要有目标和方案，知晓进度，并学会总结汇报和及时的反馈；最后发现做的不好的一定要指出来，可怕的不是乱，是习以为常 ，同时做的好的需要及时肯定，哪怕只是一个点赞。

Q4：你对自己未来的工作有什么样的期待和展望?

近两年来公司发展快速，希望通过不同的平台进行业务历练，学习怎样提高自身的灵活应变能力，决策能力；更快的支持和帮助team成员的成长。公司有发展，大家都有成长，抱着终身学习的心态，在不断的积累中充实自己，这应该是未来工作最期待的。

通过以上的采访可以发现，优秀的人的努力总是有迹可循，他们以超越自我为导向，一点一点地带着团队不断攻坚克难，达成一个又一个新的目标，为新宁员工做了一个很好表率。让我们学习他们精神，不惧于困难，不矜于成就，学他人，更做自己。